【內(nèi)容摘要】2020年初，突如其來(lái)的新型冠狀病毒肆虐傳播，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊。進(jìn)入2021年，疫情反復(fù)給經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與發(fā)展以及疫情防控常態(tài)化帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。五羊-本田摩托（廣州）有限公司作為一家有近30年發(fā)展歷史的摩托車(chē)行業(yè)標(biāo)桿合資企業(yè)，面對(duì)新課題，公司對(duì)黨建引領(lǐng)抗擊疫情穩(wěn)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展進(jìn)行了一些探索與實(shí)踐，構(gòu)建了疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制，助力公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的全面達(dá)成，也實(shí)現(xiàn)了合資企業(yè)開(kāi)展基層黨建工作模式的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】黨建引領(lǐng)；疫情防控；協(xié)同機(jī)制

五羊-本田摩托（廣州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)五羊-本田）是由廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社和本田技研工業(yè)（中國(guó)）投資有限公司共同投資的中日合資企業(yè)，公司成立于1992年，是一家集研發(fā)、制造和銷(xiāo)售于一體的摩托車(chē)制造企業(yè)。

2020年初，突如其來(lái)的新型冠狀病毒肆虐傳播，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊，摩托車(chē)行業(yè)同比下降28%，五羊-本田產(chǎn)供銷(xiāo)等各重點(diǎn)領(lǐng)域也造成嚴(yán)重影響，全年產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)比計(jì)劃目標(biāo)存在較大缺口。2021年，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)出現(xiàn)新的變化，多重因素疊加對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2021年是五羊-本田持續(xù)推進(jìn)事業(yè)體制改革、深化以顧客為中心的宗旨，通過(guò)夯實(shí)通路產(chǎn)品基礎(chǔ)、確立中排事業(yè)起點(diǎn)、堅(jiān)定健全電動(dòng)事業(yè)、持續(xù)擴(kuò)大對(duì)本田全球事業(yè)的貢獻(xiàn)關(guān)鍵時(shí)期。因此，五羊-本田公司黨委將如何有效抗擊疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展作為今年的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新課題。

五羊-本田作為一家有近30年發(fā)展歷史的摩托車(chē)行業(yè)標(biāo)桿合資企業(yè)，公司黨委屬下有1個(gè)工場(chǎng)黨委、5大總支、9個(gè)直屬黨支部，合計(jì)共31個(gè)基層黨支部。目前，公司在崗員工3041人（含勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生、委托工），正式員工總?cè)藬?shù)為2930人，黨員594人，在職黨員占比為20%。面對(duì)行業(yè)發(fā)展與疫情防控帶來(lái)的雙重挑戰(zhàn)，為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、書(shū)記“頭雁”領(lǐng)航作用、黨員先鋒模范作用以及群團(tuán)組織作用，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，促進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，全面提升國(guó)有企業(yè)黨建工作水平，公司黨委努力開(kāi)創(chuàng)五羊-本田改革發(fā)展與黨建工作新局面。

公司黨委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中、五中六中全會(huì)精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以質(zhì)量和效益為中心，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，積極營(yíng)造良好的政治生態(tài)，按照“強(qiáng)黨建、抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，建立健全“書(shū)記抓、抓書(shū)記”基層黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制，以體現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用、統(tǒng)一戰(zhàn)役指導(dǎo)方向、打破壁壘和“四個(gè)一”落地生根為原點(diǎn)制定了“三大戰(zhàn)疫措施”，持續(xù)以黨組織書(shū)記“帶頭抓”和工作“項(xiàng)目化”解決黨建工作中的突出問(wèn)題，以黨建引領(lǐng)打贏抗擊疫情關(guān)鍵戰(zhàn)，在助力企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成的同時(shí)，不斷創(chuàng)新基層黨建工作的模式。

一、構(gòu)建疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制體系 

針對(duì)疫情造成的影響，公司從生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、品質(zhì)、研發(fā)以及員工六大領(lǐng)域進(jìn)行深入分析。基于疫情原因所造成的供應(yīng)商不復(fù)工、網(wǎng)點(diǎn)未恢復(fù)、物流不暢通、員工缺乏安全感等問(wèn)題，經(jīng)五羊-本田黨委研究探討，結(jié)合公司實(shí)際將施策方向鎖定為“四維”協(xié)同以抗擊疫情與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“四維”協(xié)同機(jī)制的提出，一是基于面對(duì)疫情，推動(dòng)部門(mén)管理人員主動(dòng)走到基層員工身邊，疏導(dǎo)心情，緩解壓力，穩(wěn)定軍心，共同抗疫，推動(dòng)部門(mén)上下溝通更密切。二是助力供應(yīng)、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)部門(mén)打破壁壘，加強(qiáng)溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、二點(diǎn)開(kāi)發(fā)、直發(fā)等項(xiàng)目和諧高效，實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間溝通更高效。三是針對(duì)公司、各部門(mén)、各工作組疫情下產(chǎn)生的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的施策流程，確保疫情期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化更切實(shí)。四是促進(jìn)公司相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、政府等外部單位的溝通、協(xié)調(diào)、支援，確保我司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，達(dá)到公司內(nèi)外協(xié)調(diào)更到位。

五羊-本田將在推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的具體情況，進(jìn)行歸納與分析，使之系統(tǒng)化，形成“四維”協(xié)同機(jī)制體系，即：通過(guò)部門(mén)內(nèi)部上下之間、部門(mén)與部門(mén)橫向之間、業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)之間、公司內(nèi)外溝通之間共四維度作針對(duì)性施策，確保行政計(jì)劃?rùn)C(jī)制、指導(dǎo)執(zhí)行機(jī)制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制以及監(jiān)督保障機(jī)制運(yùn)行流暢高效，努力排除疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難。

二、疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制向基層延伸

圍繞“四維”協(xié)同機(jī)制，公司黨委履行主體責(zé)任，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，制定《五羊-本田實(shí)施年度基層黨組織建設(shè)“書(shū)記項(xiàng)目”方案》，明確要求各基層黨組織高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的指示精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、補(bǔ)產(chǎn)增收的新形勢(shì)、新要求，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和保障作用，以推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)全體黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，圍繞“四維”協(xié)同機(jī)制推動(dòng)實(shí)施基層黨組織書(shū)記項(xiàng)目，切實(shí)形成“勠力同心、共克時(shí)艱、補(bǔ)產(chǎn)增收”的工作格局，確保各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員干部的積極性持續(xù)向上，全力以赴完成五羊-本田年度事業(yè)計(jì)劃。

圍繞“四維”協(xié)同機(jī)制，公司紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決把政治監(jiān)督擺在首要位置，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督第一職責(zé)：為壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，制定《關(guān)于開(kāi)展疫情防控及復(fù)產(chǎn)復(fù)工監(jiān)督檢查工作的通知》，并對(duì)各部門(mén)、各直屬黨組織執(zhí)行落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)；為督促完善疫情防控管理機(jī)制，發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》，制定詳細(xì)的疫情防控專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查表，對(duì)抗疫中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控以及基層黨組織、各部門(mén)防控措施執(zhí)行情況等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作；為確保疫情防控常態(tài)化、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展，在公司疫情防控取得階段性重要成效和復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速推進(jìn)的重要時(shí)期，對(duì)部門(mén)疫情防控措施以及強(qiáng)化在生產(chǎn)效率提升、利潤(rùn)目標(biāo)挽回等領(lǐng)域都提出了建議，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用。公司紀(jì)委結(jié)合疫情的發(fā)展，通過(guò)三方面施策，營(yíng)造風(fēng)清氣正的職場(chǎng)環(huán)境，落實(shí)疫情防控常態(tài)化監(jiān)督檢查，為疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制向基層延伸保駕護(hù)航。

圍繞“四維”協(xié)同機(jī)制，各直屬黨組織在公司黨委的引領(lǐng)下，分別制定黨支部疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，統(tǒng)一抗擊疫情防控與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部黨總支針對(duì)受疫情影響散車(chē)直發(fā)率低的情況，在總支書(shū)記的帶領(lǐng)下，推進(jìn)提升散車(chē)直發(fā)比例的書(shū)記項(xiàng)目，促進(jìn)公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的提升。供應(yīng)部黨支部針對(duì)受疫情影響，供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)率低，支部書(shū)記帶頭迅速成立“供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)小組”，確定“齊心戰(zhàn)疫、保供護(hù)產(chǎn)”作為書(shū)記項(xiàng)目推進(jìn)，推動(dòng)供應(yīng)商100%復(fù)產(chǎn)；商策支部、品質(zhì)總支圍繞中排事業(yè)構(gòu)筑，開(kāi)展相應(yīng)書(shū)記項(xiàng)目，為公司未來(lái)發(fā)展蓄力；技術(shù)總支推進(jìn)湘火炬火花塞開(kāi)發(fā)，降低相關(guān)進(jìn)口件在疫情下可能對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；生技總支開(kāi)展對(duì)外技術(shù)輸出，與合作方共抗疫情，實(shí)現(xiàn)共贏；海外支部聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、供應(yīng)，抗擊疫情，保供護(hù)產(chǎn)，確保出口車(chē)型K0TA按計(jì)劃交貨；總經(jīng)辦支部、監(jiān)察部支部聯(lián)合推進(jìn)強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督書(shū)記項(xiàng)目，促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、補(bǔ)產(chǎn)增收；黨群支部、綜管支部聯(lián)合推進(jìn)筑牢疫情時(shí)期員工思想陣地書(shū)記項(xiàng)目，為公司抗疫情促發(fā)展保駕護(hù)航；財(cái)務(wù)支部保證資金保底額，滿足疫情防控常態(tài)下公司運(yùn)營(yíng)需求。

五羊本-田疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制有效發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“四維”協(xié)同機(jī)制向基層延伸，充分體現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，與中心工作雙向融合，使全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、統(tǒng)一抗擊疫情防控與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。

三、疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制落地生根

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一面面旗幟飄揚(yáng)在抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的一線，促使公司疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制迅速落地生根、見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。響應(yīng)公司黨委立足崗位勇?lián)?dāng)、齊心協(xié)力抗疫情的號(hào)召，黨員們紛紛發(fā)出“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，積極投身疫情防控志愿服務(wù)，帶頭參與門(mén)崗測(cè)溫，對(duì)飯?zhí)谩⒔煌ㄜ?chē)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┫鄳?yīng)措施進(jìn)行管控，并以營(yíng)銷(xiāo)黨支部、供應(yīng)黨支部為窗口，積極指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)；在疫情防控阻擊戰(zhàn)最緊迫的時(shí)刻，口罩等防護(hù)物資的保障供應(yīng)成為了防疫阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵，生技部黨總支臨危受命，迅速成立疫情防控黨員突擊隊(duì)，馳援廣汽集團(tuán)跨界生產(chǎn)防護(hù)口罩馳援抗疫一線；隨著新型冠狀病毒疫情防控常態(tài)化，在公司黨委發(fā)出《關(guān)于在職黨員回社區(qū)投身防控一線發(fā)揮模范帶頭作用的倡議書(shū)》后，全體黨員完成下沉社區(qū)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控。今年5月，面對(duì)突如其來(lái)的廣州局部區(qū)域新冠疫情暴發(fā)，五羊-本田公司黨委快速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，各領(lǐng)域黨員協(xié)同抗疫，陸續(xù)成立“廣汽集團(tuán)支援疫情防控突擊隊(duì)”“永寧街疫情防控突擊隊(duì)”支援抗擊疫情。疫情之下、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展中，五羊-本田各領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一大批的先鋒黨員：工場(chǎng)黨委機(jī)械1科黨支部支委積極響應(yīng)公司、社區(qū)的號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓，化身為基層疫情防控志愿者，多次參加社區(qū)服務(wù)、公司防疫、為隔離戶配送物資、暴雨中參與社區(qū)門(mén)崗防疫測(cè)溫等服務(wù)，盡顯巾幗不讓須眉；品質(zhì)部黨總支紀(jì)檢委員不畏疫情嚴(yán)峻，犧牲個(gè)人假期回公司參與“WHM應(yīng)對(duì)新型病毒協(xié)調(diào)會(huì)”，帶領(lǐng)品質(zhì)部全員“確保零件品質(zhì)，全力支持生產(chǎn)”；監(jiān)察部黨支部全體黨員，作為監(jiān)督一線的“哨兵”，高效制定疫情防控專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案，開(kāi)展對(duì)疫情防控部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促基層黨組織和黨員干部落實(shí)好防控責(zé)任，切實(shí)扛起了防疫監(jiān)督第一線責(zé)任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)法監(jiān)督保障……一名名共產(chǎn)黨員逆行出征，一面面鮮紅黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

在公司黨委的號(hào)召下，五羊-本田全體黨員團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，充分彰顯黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在防疫前線、公司產(chǎn)銷(xiāo)一線，貢獻(xiàn)自己的青春力量，有效促進(jìn)疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制落地生根，高效助力公司贏得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這場(chǎng)硬仗的雙勝利。

四、疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制運(yùn)行成效

疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制的有效運(yùn)行，在抗擊疫情方面，使得疫情暴發(fā)后五羊-本田都成為行業(yè)內(nèi)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，在順利達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)搶占了市場(chǎng)先機(jī)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，使得各部門(mén)齊心協(xié)力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部黨總支充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，散車(chē)直發(fā)比例超出事業(yè)計(jì)劃8%，散車(chē)直發(fā)的創(chuàng)新銷(xiāo)售新模式等施策，全力推動(dòng)國(guó)內(nèi)燃油車(chē)銷(xiāo)量；工場(chǎng)黨委等組織以90%資源完成100%生產(chǎn)任務(wù)；品質(zhì)部黨總支發(fā)揮“一名黨員，一面旗幟”的引領(lǐng)作用，嚴(yán)守新車(chē)型開(kāi)發(fā)日程，中排新車(chē)型的成功點(diǎn)火，為廣大員工、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商增強(qiáng)信心，鼓舞士氣。在黨建引領(lǐng)方面，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，使步調(diào)時(shí)刻保持與黨中央一致，于不同的階段實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，能同時(shí)適用于經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商體系，以達(dá)到全面協(xié)同，能以“行政計(jì)劃”、“指導(dǎo)執(zhí)行”“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”+“監(jiān)督保障”的“3+1”模式建模，將“兩個(gè)責(zé)任”與項(xiàng)目的PDCA循環(huán)深度融合。

五、結(jié)語(yǔ)

疫情防控中，黨建引領(lǐng)基層黨組織在疫情防控、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展等方面體現(xiàn)了顯著優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮了獨(dú)特的作用。黨建引領(lǐng)基層發(fā)展既是中國(guó)特色，又是中國(guó)優(yōu)勢(shì)。

黨建引領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)核心保證了正確方向，公司各級(jí)黨組織和全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上下一心堅(jiān)守崗位，堅(jiān)定不移地將上級(jí)決策部署落到實(shí)處，自上而下層層筑牢抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展的陣地，推動(dòng)形成了疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四維”協(xié)同機(jī)制，確保了抗擊疫情穩(wěn)促發(fā)展的基本勝利。黨建引領(lǐng)下，政治建設(shè)增強(qiáng)了戰(zhàn)斗能力，公司各級(jí)黨組織充分踐行了服務(wù)型黨組織使命，各黨員干部沖鋒在前，助力控制疫情的蔓延、保障了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，凸顯了黨組織的政治功能，提升了組織戰(zhàn)斗力。

在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間疫情防控常態(tài)化過(guò)程中，中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)下行壓力繼續(xù)加大、競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保事業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成，推動(dòng)五羊-本田高質(zhì)量發(fā)展，五羊-本田公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，以黨的思想建設(shè)影響黨建理念創(chuàng)新，以黨的組織建設(shè)增強(qiáng)治理能力，以黨的制度建設(shè)促使治理提質(zhì)增效。  

作者：五羊-本田摩托（廣州）有限公司  廖雙雙 劉永杰

(編輯： 黨小麗)