【內容摘要】在慶祝中國共產黨成立100周年大會上，習近平總書記向全體中國共產黨員發(fā)出號召“牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終同人民想在一起、干在一起，風雨同舟、同甘共苦，繼續(xù)為實現人民對美好生活的向往不懈努力，努力為黨和人民爭取更大光榮”[1]。廣汽埃安新能源汽車有限公司（以下簡稱“廣汽埃安”）紀委堅持“以人為本”，堅持學史力行，堅持創(chuàng)新監(jiān)督模式，以數字化監(jiān)督的手段，扎實推進為群眾辦實事，破解廣大員工急難愁盼，為公司高質量持續(xù)發(fā)展提供強有力的監(jiān)督保障。
【關鍵詞】黨史學習教育；學史力行；數字化監(jiān)督；為群眾辦實事
一、以“學”為引，堅定地將人民對美好生活的向往作為奮斗目標
自黨史學習教育開展以來，廣汽埃安黨委堅持以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，認真學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會、在中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，結合廣汽埃安新能源科技型企業(yè)的特點，以“3-3-5-4”的思路扎實推進黨史學習教育工作，組織公司各基層黨組織和廣大黨員干部群眾圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，以“學”為引，深“悟”初心，為群眾解難題、辦實事，為企業(yè)促發(fā)展、開新局。
（一）以“三走”深化“學黨史”
一是方式“走新”，通過開設“i學黨史”專欄、黨史5分鐘小故事分享等方式，潛移默化中讓黨員群眾接受黨史的熏陶；二是形式“走心”，通過精選廣大黨員群眾關心、關注的內容，積極開展紅色經典閱讀、紅色影視觀看、紅色基地參觀、先鋒楷模表彰等，促進廣大黨員群眾在活動中主動學習，實現從“要我學”轉為“我要學”；三是內容“走實”，圍繞初心使命、理想信念、創(chuàng)新突破、變革發(fā)展等黨史事跡，積極開展學習研討，把學習黨史同總結經驗、參照現實、推動工作結合起來，從百年黨史中汲取經驗，把學習成效轉化為工作動力和成效。
（二）以“三實”增強“悟思想”
一是實現黨員領導干部帶頭垂范學，開展黨史專題中心組學習6次，開展干部專題培訓11次，累計培訓262人次；二是實現分層次精準施教學，通過公司級會議、支部書記例會、支部“三會一課”、團委工作會議、工會活動、一線員工黨史分享學等，開展不同層次的培訓學習86場，參訓黨員職工達3579人次；三是實現全方位覆蓋學，積極完善公司線上線下宣傳陣地，營造濃厚的學習氛圍，并通過班子講授專題黨課等方式，全面促進“學思踐悟”，進一步增強全體員工理想信念。
（三）以“五聚”落實“辦實事”
一是聚焦綠色環(huán)保，堅持推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，2021年推出了AION Y、AION S Plus、AION V Plus、AION LX Plus等車型，實現2021年減少碳排放超100萬噸，折算植樹量約達1000萬棵；二是聚焦交通安全，不僅積極組織開展安全培訓，還協(xié)助推進南大干線建設，為群眾提供便捷的交通出行；三是聚焦優(yōu)質服務，堅持用戶思維，通過營銷模式改革、銷售店培訓、廣汽埃安APP升級等方式，推出了埃安服務小包、用戶共創(chuàng)、“北鼻奶茶”、用戶體驗官等新服務，為廣大用戶提供了更舒適的用車體驗和更高品質的福利待遇；四是聚焦先鋒工程，結合三大生態(tài)的落實和新科技、新技術、新工藝攻堅等公司發(fā)展重點、難點，確定了19個書記項目、8個黨員攻堅項目、57個黨員責任區(qū)，鼓舞黨員帶頭攻堅克難，打造更優(yōu)質產品，為客戶追求美好生活而不斷奮斗；五是聚焦志愿服務，積極開展座談會、志愿服務等工作，特別是針對疫情防控工作，不僅為廣大員工、兄弟企業(yè)員工以及外協(xié)人員等提供疫苗接種、核酸檢測等服務，累計服務近萬人次，還火速組建疫情防控黨員突擊隊，支援荔灣疫情防控工作，協(xié)助3萬多人次完成核酸檢測等工作，此外還積極號召黨員回社區(qū)協(xié)助各項疫情防控工作推進，為廣州打贏疫情防控硬戰(zhàn)提供（“提供”改為“貢獻”）一份力量，進一步彰顯國企擔當。
（四）以“四定”實現“開新局”
一是堅定中國共產黨的領導，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，把上級決策部署落到實處，充分發(fā)揮國有企業(yè)“壓艙石”作用，扎實推進敏捷組織打造、直營店建設、混合所有制改革等；二是確定用戶服務的思維，堅持以人為本，致力于為用戶提供更優(yōu)質的服務，完成了十萬級科技頭等艙AION Y和星際戰(zhàn)艦AION S Plus發(fā)布，全年累計接待超1.1萬人次，讓群眾共享企業(yè)發(fā)展成果，增強獲得感幸福感安全感；三是奠定企業(yè)發(fā)展方向，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，堅持科技引領，明確打造研產供銷一體化、數據驅動的科技平臺公司的目標，為“十四五”開好局起好步；四是穩(wěn)定企業(yè)持續(xù)增長，自2021年6月開始，實現月銷破萬，1-11月廣汽埃安累計銷量超十萬輛。
二、深“悟”初心，創(chuàng)新構建廣汽埃安紀檢監(jiān)察“1-3-5”戰(zhàn)略體系
廣汽埃安新能源汽車有限公司是廣州汽車集團股份有限公司（以下簡稱廣汽集團）秉承自主創(chuàng)新的體系優(yōu)勢，面向未來發(fā)展成立的一家創(chuàng)新型科技公司，現有員工4000余名，黨員650余名。成立以來，廣汽埃安堅持“成為世界領先和社會信賴的綠色智慧移動價值創(chuàng)造者”的愿景，致力于為用戶帶來先人一步的科技享受。廣汽埃安紀委在公司黨委和集團紀委的領導下，以黨史學習為思想引領，深刻踐行初心使命。推動公司全面從嚴治黨和黨風廉政建設向縱深發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督檢查，加強廉政建設，培育合規(guī)文化。以“護航企業(yè)高質量健康發(fā)展”為工作目標，一體深入推進“三不”體制，提出紀律護航、制度護航、機制護航、思想護航、體制護航五大重點工作，堅持“1-3-5”戰(zhàn)略體系，不斷營造更加風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
（一）聚焦營造風清氣正氛圍，護航企業(yè)高質量發(fā)展的一個目標
以大數據、人工智能、清潔能源、生物科技為代表的新一輪科技革命，正在更廣泛、更深層次地改變世界，黨的十九屆五中全會提出，要推進能源革命，加快數字化發(fā)展。2021年是廣汽埃安“品牌年”，公司聚焦五大維度，推進三大生態(tài)和體制機制創(chuàng)新改革，堅持黨建服務、支持、保障改革發(fā)展。廣汽埃安紀委在公司黨委和集團紀委的雙重領導下，聚焦營造風清氣正的良好政治生態(tài)，提出護航企業(yè)高質量健康發(fā)展首要目標。
（二）深入推進“三不”體制落地生根
一體深入推進“不敢腐、不能腐、不想腐”工作機制，嚴格執(zhí)紀問責，強化不敢腐的震懾，開通多渠道信訪舉報途徑，深入經銷商、供應商和一線開展黨風廉政調研，保持高壓態(tài)勢。完善制度建設，扎牢不能腐的籠子，建立健全制度，強化監(jiān)督檢查，開展數字化監(jiān)督，整合監(jiān)督力量、形成監(jiān)督合力。深化廉潔教育，增強不想腐的自覺，強化廉潔文化教育，緊盯“關鍵少數”開展干部廉政談話及紀律教育學習月活動。
（三）創(chuàng)新開展“五大護航”重點工作
提出紀律護航、制度護航、機制護航、思想護航和體制護航五大重點工作。紀律護航方面，深入一線調研，堅持抓早抓小，組織領導班子成員開展現場“三述”活動，對公司中層干部開展廉政談話，深入各部門、經銷商、供應商開展廉政調研。針對合規(guī)管理風險，邀請律師開展法律法規(guī)培訓累計40人參加，邀請專家開展“以案說法”警示教育，共70余人參與。針對團隊建設管理風險，組織公司全體開展《深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，全面加強作風建設》專項培訓，20多個部門超2000人完成培訓，全面深化作風建設。針對疫情防控，靠前指揮，精準監(jiān)督，開展專項監(jiān)督檢查，指導開展新冠疫苗集中接種工作，助力廣州市打贏疫情防控戰(zhàn)役。
制度護航方面，結合公司“五大維度”推進的改革創(chuàng)新項目，建立廉潔紀律負面清單，提出廉潔從業(yè)總體要求，識別“七大”權利風險點，列舉廉潔用權負面表現并加以典型案例教育。構建適應公司發(fā)展、權責清晰、風險明確、預警及時的廉潔紀律負面清單，確保工作合規(guī)高效。結合審計、自查發(fā)現問題點，全面梳理公司制度，參與并監(jiān)督黨紀、財務、采購、管理等領域完成制度修訂工作。
機制護航方面，聯(lián)合審計、法務、財務、工程、人事等領域開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期召開黨風廉政建設領導小組會議，聚焦公司重點工作開展效能監(jiān)察，保證重點項目順利落地。創(chuàng)新數字化監(jiān)督模式，將監(jiān)督檢查嵌入各領域數字化系統(tǒng)，開展多領域、實時性監(jiān)督，提高監(jiān)督時效性和覆蓋面，讓權力在陽光下運行。
思想護航方面，創(chuàng)新性提出“埃”廉說、“埃”廉行、“埃”廉智廉潔文化體系，從各領域選聘廉潔宣講員、組織參觀紅色教育基地，扎實深入開展廉潔文化進企業(yè)“七個一”活動。開展警示教育、專題講座，征集廉潔作品，舉辦廉潔主題展覽，筑牢員工廉潔從業(yè)意識，持之以恒營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
體制護航方面，以打鐵精神打造鐵一般的紀檢干部隊伍。2021年是中國共產黨成立100周年，在公司黨委的帶領下高標準、嚴要求、高質量開展黨史學習教育工作，深刻汲取發(fā)展動力。積極參加市委、市紀委、集團等組織的培訓工作，自覺接受最嚴格的監(jiān)督和約束，不斷鑄就鐵軍意識，練就鐵軍本領，強化鐵軍精神。
三、立“辦”力行，以數字化監(jiān)督為抓手破解急難愁盼
隨著大數據時代的到來和國家對紀檢工作的重要部署，紀檢工作面臨新機遇，紀檢監(jiān)察機關承擔新使命[2]。自開展黨史學習教育以來，依托數字化黨建系統(tǒng)，定期開展對公司黨員、群眾意見調查收集工作，通過座談會等方式，收集關于出行、飲食等大數據分析和輿情意見49條，精準了解員工所思所想，幫助解決員工“急難愁盼”（增加“問題”），切實落實“我為群眾辦實事”實踐活動，提升員工幸福感、獲得感、安全感。
（一）以數字化監(jiān)督實現假期更人性化
廣汽埃安在黨史學習教育階段，通過線上線下輿情意見系統(tǒng)征集意見建議，4月收集到較多反饋公司請假系統(tǒng)設計上存在問題：只能以“天”為單位申請假期，這樣造成僅需要請假1小時的安排，必須要以整個工作日為單位申請假期。隨后，公司5月啟動了調整方案研討，并于6月初完成系統(tǒng)重新設計和測試，正式反饋請假限制實現由“天”調整為“時”，大大提升了員工的滿意度。
（二）以數字化監(jiān)督協(xié)調周邊道路開通運營
由于公司距離市區(qū)中心較為遙遠，員工、特別是加班后的員工出行存在擁堵、耗時較長的課題，在廣汽集團的指導和支持下，廣汽埃安協(xié)調番禺區(qū)政府推進南大干線一期開通，惠及G3、廣汽部件、廣汽商貿等廣汽員工和周邊化龍復甦、石樓勝洲等周邊居民，其中，員工上下班通勤時間有效減少8-10分鐘。
（三）以數字化監(jiān)督保障員工拼車出行安全、環(huán)保
通過員工通勤時間分析、線上輿情收集、線下實地走訪等方式，把握到員工上下班道路交通，廣汽埃安在黨史學習教育階段，通過線上線下輿情，針對出行平臺安全性考慮，結合員工上下班數據、線路分析，推出了公司內AION時空平臺，便捷內部4000多名員工間拼車出行，解決員工上下班、加班等交通不便難題，降低安全、防疫的風險，有效地節(jié)約員工時間、成本，樹立企業(yè)綠色環(huán)保的良好形象。
（四）以數字化監(jiān)督打造健康膳食生活
通過輿情意見收集，創(chuàng)新打造了埃安智慧餐廳平臺，實現生鮮商城、“Pick你的菜”菜品投票、餐券無紙化、愛心餐等功能，提供優(yōu)質飲食服務，提升工作效率。
公司開通“生鮮商城小程序”提升員工幸福感：疫情期間員工反饋公司周邊買菜較不方便，工作日上下班飲食購物存在一定困難，尤其是居住在宿舍的員工。為方便員工日常生活飲食購物需要，提升員工幸福感，總務后勤科與餐廳服務商經多次探討、測試，開發(fā)出生鮮預購商城小程序，售賣種類齊全的綠色蔬菜、健康優(yōu)質的生鮮肉類、營養(yǎng)好喝的冷藏酸奶、新鮮放心的手工面點，近期還推出水果團購服務，每期團購參與人次破百，備受員工好評。
打造“埃安智慧餐廳平臺”提升員工滿意度：為進一步推進人力資源數字化建設，提升公司對外接待形象及員工滿意度，人力資源部總務后勤科聯(lián)合總經理辦公室DT科、員工餐廳服務商，開發(fā)了企業(yè)微信“埃安智慧餐廳”平臺，實現員工餐廳電子餐券全覆蓋，成功取消所有紙質餐券，包括員工使用的加班餐券、臨時就餐券、加餐券、加班就餐券以及訪客使用的來訪接待工作餐券約8000張/月。實現電子餐券全面覆蓋員工餐廳，不僅節(jié)約了紙張成本，還提高了使用和結算效率，更提升了對外接待形象，契合公司科技化企業(yè)的形象。
用“菜品投票小程序”鼓勵員工餐由員工做主：為廣泛聽取員工的意見與建議，創(chuàng)造更貼近員工的就餐體驗，鼓勵更多員工更多參與膳食改善工作，總務后勤科與DT科共同打造了這款“Pick菜品投票小程序”，這項民心工程“埃安智慧餐廳平臺”推出的全新員工互動板塊，也是員工反映“膳食心聲”的線上平臺。它集菜式投票、意見反饋功能為一體，員工餐廳每天吃什么，由員工做主！2021年7月，小程序正式上線并推出了第一期投票活動，活動形式新穎，共收集到1500+點贊，員工參與熱情高。公司充分踐行“綠色、營養(yǎng)、健康、平衡”的員工膳食理念，提升員工幸福感，從膳食方面關懷身體不適和有特殊需要的員工，與公司醫(yī)務室探討研究，員工餐廳推出“幸福埃安·愛心午餐”預約服務。感冒時喝上一碗清淡適口的菜心粥；乏味時有一盅熱氣騰騰的老火湯；牙疼時來一碗綿軟香濃的小米粥，在員工需要關懷的時候，員工餐廳就在身邊，愛心午餐——暖心、暖胃、暖人意。
（五）以數字化監(jiān)督促進業(yè)務效率提升
通過大數據抓取分析發(fā)現，隨著公司業(yè)務的開展，員工個人報銷業(yè)務量越來越大，為加快報銷效率，減少員工自有資金墊付的壓力，提升員工滿意度，助力業(yè)務順利開展，制定授權優(yōu)化方案，實現審批流程優(yōu)化，提升財務審批效率，實現合規(guī)報銷流程兩周內即設計上線完成。
四、結語
習近平總書記曾指出，中國共產黨把為民辦事、為民造福作為最重要的政績，把為老百姓做了多少好事實事作為檢驗政績的重要標準[3]。站在兩個100年的歷史交匯節(jié)點，廣汽埃安將堅持黨建工作與生產經營中心工作深度融合，通過政治引領、機制融合、創(chuàng)新載體等方式實現生產經營“兩手抓”“兩手硬”，堅持“EV（純電動）+ICV（智能網聯(lián)）”的技術路線，引領產業(yè)變革的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于為用戶帶來先人一步的科技享受。廣汽埃安紀委將貫徹落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，借助互聯(lián)網、數字化和大數據等技術手段強化監(jiān)督，推動黨史學習教育走深走實，貫徹落實為民辦實事、辦好事，護航企業(yè)高質量健康發(fā)展。
【參考文獻】
[1]本報評論部.始終同人民想在一起、干在一起[N].人民日報，2021-08-05(007).
[2]李森，趙同，馮偉.數字化審計監(jiān)督新策略[J].中國電力企業(yè)管理，2018(33):40-41.
[3]沈均明.把為民辦事為民造福作為最重要的政績[N].大同日報，2020-05-21(006).
作者：廣汽埃安新能源汽車有限公司 吳俊 侯貞貞
(編輯： 黨小麗)
