【內(nèi)容摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)工會(huì)政工工作面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)?；诖耍疚尼槍Ξ?dāng)前國有企業(yè)工會(huì)政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一系列優(yōu)化策略，期望為相關(guān)工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；工會(huì)政工工作；優(yōu)化策略

在國有企業(yè)中，工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益具有重要的作用。政工工作則是企業(yè)工會(huì)開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是工會(huì)履行職能的前提。但當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)政工工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題，需要采取有效的優(yōu)化策略，提高工會(huì)政工工作的水平，更好地服務(wù)于企業(yè)和職工。

一、加強(qiáng)國企工會(huì)政工工作的重要意義

思想政治工作是國企生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生命線。提升企業(yè)員工的思想政治覺悟，增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)是國企長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。工會(huì)組織是國企員工的“娘家人”“貼心人”，開展思想政治工作具有天然的優(yōu)勢。因此，國企工會(huì)加強(qiáng)政工工作既是職責(zé)所系，也是工作所需。

二、國有企業(yè)工會(huì)職工思想工作現(xiàn)狀及政工工作問題

1.職工思想工作現(xiàn)狀

當(dāng)前，國有企業(yè)職工思想工作呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。職工在面對市場競爭、企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級等壓力時(shí)，容易出現(xiàn)思想波動(dòng)和困惑。同時(shí)，不同年齡段、不同崗位、不同文化背景的職工對思想工作的需求和接受度也存在差異，這給國有企業(yè)工會(huì)政工工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。隨著城市快速發(fā)展和環(huán)保意識的提高，排水系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營面臨著越來越大的壓力。公司職工在思想覺悟方面存在差異，部分職工缺乏對公司使命和價(jià)值的認(rèn)同，導(dǎo)致工作積極性不高。加上管理層與職工之間缺乏有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致職工對公司的決策和目標(biāo)缺乏了解，容易產(chǎn)生誤解和矛盾。隨著城市發(fā)展，排水系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營任務(wù)日益繁重，職工面臨著巨大的工作壓力，容易出現(xiàn)焦慮和疲憊情緒。公司對職工的激勵(lì)機(jī)制不夠完善，缺乏針對不同崗位和職工的個(gè)性化激勵(lì)措施，導(dǎo)致職工的工作積極性受到影響。

2.工會(huì)政工工作存在的問題

當(dāng)前部分企業(yè)對政工工作的重視程度不夠，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和有效的實(shí)施，導(dǎo)致政工工作流于形式，無法真正發(fā)揮思想引領(lǐng)和價(jià)值觀塑造的作用。還有的國有企業(yè)政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分工作人員缺乏專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法有效地解決職工的思想政治問題，影響了政工工作的效果。國有企業(yè)職工隊(duì)伍的復(fù)雜性和多樣性也給政工工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。不同年齡段、不同崗位、不同文化背景的職工對政工工作的需求和接受度存在差異，政工工作人員需要針對不同職工群體制定個(gè)性化的工作方案，以提高政工工作的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，部分國有企業(yè)工會(huì)對職工心理健康的關(guān)注度不夠，缺乏相應(yīng)的心理健康教育和咨詢機(jī)制，無法有效地幫助職工解決心理問題，影響了職工的工作積極性和生活質(zhì)量。此外，部分國有企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合不夠緊密。企業(yè)文化是凝聚職工、推動(dòng)發(fā)展的重要軟實(shí)力，政工工作需要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，增強(qiáng)職工對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同和歸屬感。

三、優(yōu)化工會(huì)政工工作的建議

1.堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工需求

國有企業(yè)工會(huì)政工工作應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工需求，深入了解一線職工的生活、工作狀況，關(guān)注職工的成長與發(fā)展需求，以提高職工福利待遇，營造和諧勞動(dòng)關(guān)系。首先，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對職工生活狀況的關(guān)注和了解。通過深入一線，與職工交流，了解他們的工作環(huán)境和生活條件，發(fā)現(xiàn)存在的問題和困難，及時(shí)采取有效措施加以解決。同時(shí)，要關(guān)注職工的健康狀況，為職工提供必要的職業(yè)健康服務(wù)和保障，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。其次，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)關(guān)注職工的成長與發(fā)展需求。通過開展職業(yè)培訓(xùn)、技能競賽、晉升渠道建設(shè)等手段，為職工提供更多的成長機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。同時(shí)，要建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，充分挖掘他們的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。再次，提高職工福利待遇是營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)增加職工收入，改善職工福利待遇，提高職工的安全感和歸屬感。同時(shí)，要建立健全勞動(dòng)保障體系，為職工提供完善的勞動(dòng)保障和福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房保障、帶薪休假等，確保職工的合法權(quán)益得到有效保障。最后，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和交流，及時(shí)了解職工的意見和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過開展職工代表大會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式，暢通職工訴求渠道，保障職工的參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，使職工的聲音得到有效傳遞和解決。總之，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工需求是國有企業(yè)工會(huì)政工工作的核心。只有真正做到以職工為中心，才能推動(dòng)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

2.強(qiáng)化職工思想教育，提高職工素質(zhì)

首先，要加強(qiáng)對職工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，培養(yǎng)職工正確的價(jià)值觀念和道德觀念。通過開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，如演講比賽、征文比賽、文藝演出等，讓職工深入了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵和意義，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。其次，國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提高職工的文化素質(zhì)。通過組織各種形式的文化活動(dòng)，如文藝匯演、體育比賽、讀書活動(dòng)等，讓職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高他們的文化素養(yǎng)和審美水平。此外，國有企業(yè)工會(huì)還要積極推動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理。通過開展職工代表大會(huì)、座談會(huì)、聽證會(huì)等方式，讓職工充分參與到企業(yè)的管理和決策中來。在民主管理的過程中，職工可以發(fā)表自己的意見和建議，提出自己對企業(yè)發(fā)展的看法和想法，增強(qiáng)他們的主人翁意識和責(zé)任感。最后，國有企業(yè)工會(huì)還要加強(qiáng)對職工的法律知識教育，提高職工的法律意識和法律素養(yǎng)。通過開展各種形式的法律知識講座和培訓(xùn)，讓職工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識和法律素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法治保障?？傊?，強(qiáng)化職工思想教育，提高職工素質(zhì)是國有企業(yè)工會(huì)的重要職責(zé)。只有不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和法律素養(yǎng)，才能推動(dòng)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

3.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高服務(wù)水平

首先，要完善工會(huì)組織體系，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，確保每個(gè)職工都能得到及時(shí)、有效的服務(wù)和保障。基層工會(huì)是工會(huì)組織的基礎(chǔ)，是工會(huì)服務(wù)的核心力量。因此，要加強(qiáng)對基層工會(huì)的投入和建設(shè)，提高基層工會(huì)的服務(wù)能力和水平。其次，要提高工會(huì)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。工會(huì)干部是工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)和能力直接影響著工會(huì)工作的質(zhì)量和效果。因此，要加強(qiáng)對工會(huì)干部的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的工作能力和服務(wù)能力。最后，要加強(qiáng)與其他工會(huì)組織的交流與合作。通過與其他工會(huì)組織的交流和合作，可以相互學(xué)習(xí)、借鑒，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高工會(huì)工作的水平和效率。同時(shí)，通過與其他工會(huì)組織的合作，還可以更好地代表和保障職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

4.創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效

首先，要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，拓寬職工溝通渠道。通過建立企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、職工論壇、電子郵件等途徑，及時(shí)了解職工的意見和建議，為職工提供一個(gè)表達(dá)心聲、交流想法的平臺，增強(qiáng)職工的歸屬感和認(rèn)同感。其次，要建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造力。通過開展評優(yōu)評先、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等措施，表彰在工作中有突出表現(xiàn)的職工，激勵(lì)職工積極參與到企業(yè)的發(fā)展中來。同時(shí)，要加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)和教育，提高職工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。最后，要深入推進(jìn)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。通過建立勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理職工反映的問題和糾紛，保障職工的合法權(quán)益不受侵犯。同時(shí)，工會(huì)要積極協(xié)調(diào)各方面的資源，幫助職工解決實(shí)際困難和問題，讓職工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷?？傊?，創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效是國有企業(yè)工會(huì)政工工作的重點(diǎn)。只有通過運(yùn)用現(xiàn)代科技手段、建立健全激勵(lì)機(jī)制、深入推進(jìn)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作等多種方式方法，才能提高工會(huì)工作的實(shí)效性和針對性，推動(dòng)企業(yè)和職工的共同發(fā)展進(jìn)步。

四、結(jié)語

總之，對于城市排水有限公司這樣的國有企業(yè)而言，工會(huì)政工工作的優(yōu)化不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，更與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。為此，其工會(huì)政工工作的優(yōu)化策略需要從多個(gè)方面入手，在工作中堅(jiān)持以人為本的理念，并不斷強(qiáng)化職工思想教育，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)等方式，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)國有企業(yè)工會(huì)政工工作不斷邁上新的臺階，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

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作者：廣州市城市排水有限公司 林虹

(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)