【內(nèi)容摘要】近年來(lái),黨對(duì)非公企業(yè)黨建工作重視程度不斷提高,在各級(jí)黨委的積極推動(dòng)下,廣州市越來(lái)越多的非公企業(yè)建立了黨組織,非公企業(yè)黨組織覆蓋率得到顯著提高,非公黨建工作取得了一定的成效。但是,非公企業(yè)黨建工作由于多種因素的影響,依然是黨的建設(shè)過(guò)程中較為薄弱的環(huán)節(jié)。因此,本文在總結(jié)廣州市非公企業(yè)黨建工作的成績(jī)以及存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出新時(shí)代推動(dòng)廣州市非公企業(yè)黨建工作的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】非公企業(yè);黨建工作;對(duì)策建議
截至2022年年底,廣州市符合“三有”黨建工作標(biāo)準(zhǔn)的兩新組織82452個(gè),其中非公企業(yè)74251個(gè)、社會(huì)組織8201個(gè);非公企業(yè)黨組織5565家,非公企業(yè)黨員65257人。廣州市律師行業(yè)黨建工作已成為全國(guó)律師行業(yè)黨建工作的排頭兵,廣州白云山和黃中藥黨委被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織,廣州立白集團(tuán)、國(guó)光電器等非公企業(yè)先后獲全國(guó)全省“雙強(qiáng)百佳”企業(yè)稱號(hào),非公企業(yè)“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量不斷得到提升。
一、廣州市非公有制企業(yè)黨建的情況和做法
(一)提升非公黨建“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量,強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)不同規(guī)模的企業(yè),有針對(duì)性的推進(jìn)黨的建設(shè)。面對(duì)非公企業(yè)組織點(diǎn)多涉及面廣、企業(yè)情況千差萬(wàn)別的狀況,廣州市一直堅(jiān)持分類指導(dǎo)、典型示范的思路,采用獨(dú)立組建、聯(lián)合組建、屬地掛靠、行業(yè)歸口等形式創(chuàng)新黨組織組建模式,致力于推進(jìn)非公企業(yè)黨建擴(kuò)面提質(zhì)。
(二)規(guī)范非公企業(yè)黨建,強(qiáng)化制度建設(shè)。加強(qiáng)非公企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)解決部分非公企業(yè)存在的基層黨務(wù)工作人員組織程序不明、黨建標(biāo)準(zhǔn)不清、工作內(nèi)容不熟等問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)非公企業(yè)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想引領(lǐng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的“不忘初心、牢記使命”主題教育。
(四)加強(qiáng)考核指導(dǎo),提升黨建隊(duì)伍執(zhí)行力。一方面,抓實(shí)黨組織書記“頭雁工程”。把非公企業(yè)黨組織評(píng)議考核作為強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、落實(shí)“黨要管黨”要求的重要舉措。另一方面,強(qiáng)化黨建工作骨干隊(duì)伍培養(yǎng)。指導(dǎo)非公企業(yè)通過(guò)從企業(yè)負(fù)責(zé)人或管理層選拔、從退休或不擔(dān)任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中選派、面向社會(huì)公開選聘等方式,選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。
(五)凝聚非公黨建力量,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。非公企業(yè)是基層黨建的重要陣地,是社會(huì)治理的重要參與力量,廣州市推動(dòng)非公企業(yè)積極參與基層社會(huì)治理,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局中發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)專屬力量。
二、廣州市非公有制企業(yè)黨建的困難和問(wèn)題
(一)部分企業(yè)主重視度不夠
盡管黨和國(guó)家對(duì)非公企業(yè)的黨建要求越來(lái)越高,很多企業(yè)主都重視黨建工作,但是仍有部分企業(yè)主對(duì)此思想認(rèn)識(shí)不到位。一些非公企業(yè)主認(rèn)為,非公企業(yè)是自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體,只要守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅就是好企業(yè),有無(wú)黨組織無(wú)關(guān)重要。一些企業(yè)雖然成立了黨組織,但是企業(yè)主不重視黨建工作,相關(guān)的制度不健全,適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)也得不到保障,黨建工作很難實(shí)質(zhì)性地開展。
(二)部分企業(yè)黨員發(fā)展管理存在困難
一方面,非公企業(yè)發(fā)展黨員困難。在一些規(guī)模較大的非公企業(yè)中,高素質(zhì)的員工相對(duì)聚集,每年都有很多管理骨干和技術(shù)骨干有主動(dòng)加入黨組織的愿望和要求。但是由于受到名額的限制,很多企業(yè)每年至多只能發(fā)展一名黨員,致使很多高素質(zhì)的人才被排斥在黨外。另一方面,非公企業(yè)管理黨員困難。部分小型非公企業(yè)雖然建立了黨組織,但生存質(zhì)量堪憂,黨員身份在某種程度上成為一種擺設(shè)。由于非公企業(yè)規(guī)模小、人員的流動(dòng)性強(qiáng),這就導(dǎo)致了黨員的流動(dòng)性也強(qiáng)。還有部分黨員為了避開轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系的繁瑣程序,選擇隱藏自己的身份,成為“口袋黨員”和“隱形黨員”。
(三)部分企業(yè)黨務(wù)工作者力量薄弱
黨建工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、理論性、藝術(shù)性較強(qiáng)的工作,但是目前部分非公企業(yè)中,面臨著黨務(wù)人才不足且素質(zhì)不高的困境,不能很好滿足企業(yè)黨建工作的實(shí)際需要。同時(shí),非公企業(yè)沒(méi)有給黨務(wù)工作者提供足夠的、必要的物質(zhì)保障,黨務(wù)工作者能夠運(yùn)用的資源較少。由于經(jīng)費(fèi)的欠缺,黨務(wù)工作者很少有機(jī)會(huì)外出參加系統(tǒng)的有關(guān)黨建工作的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、調(diào)研,這直接限制了黨務(wù)工作者理論水平的提升。
(四)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)融合還有提升空間
部分非公企業(yè)由于黨建工作起步較晚,專業(yè)化水平不高,仍停留在基礎(chǔ)的黨建工作流程上,在穩(wěn)固黨的群眾基礎(chǔ)、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展方面,黨組織發(fā)揮的作用還不夠。導(dǎo)致企業(yè)黨組織活動(dòng)流于表面和形式,黨組織目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)不一致,沒(méi)能和企業(yè)文化、企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,致使黨建工作不接地氣,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。
三、推動(dòng)廣州市非公有制企業(yè)黨建工作的對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)引導(dǎo)激勵(lì),爭(zhēng)取企業(yè)主支持
企業(yè)主是一個(gè)企業(yè)的核心,破解非公企業(yè)黨建難題,首先要突破企業(yè)主這道關(guān),從多方面加強(qiáng)企業(yè)主對(duì)黨建工作的重視程度,建立企業(yè)主對(duì)黨建工作的好感和認(rèn)同感,使其消除思想顧慮,支持黨組織,信任黨員。
一是注重對(duì)企業(yè)主的政策激勵(lì)。深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的重要講話精神,進(jìn)一步暢通聯(lián)系渠道,堅(jiān)持政治上關(guān)心關(guān)愛、發(fā)展上幫助幫扶、感情上相通相融,認(rèn)真做好出資人的教育引導(dǎo)工作。將企業(yè)主支持黨建工作列入政協(xié)委員、工商聯(lián)委員、勞動(dòng)模范等的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之中,將企業(yè)黨組織建設(shè)和黨建工作開展情況列入文明單位、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之中,讓企業(yè)主從政策上體會(huì)到建立黨組織的作用,引導(dǎo)企業(yè)主進(jìn)一步支持黨建工作。
二是在領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)主的聯(lián)系中爭(zhēng)取支持。提升領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系非公企業(yè)機(jī)制作用,加強(qiáng)與企業(yè)主的聯(lián)系,以優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)為工作先導(dǎo),堅(jiān)持在各種工作場(chǎng)合中與企業(yè)出資人談發(fā)展、談困難、談黨建,通過(guò)提供政策、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境等暖心方式打動(dòng)企業(yè)出資人和高層管理者,讓他們切身感受到黨委、政府服務(wù)企業(yè)發(fā)展的真誠(chéng)態(tài)度,切身感受到做好黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,爭(zhēng)取企業(yè)主對(duì)黨建工作的進(jìn)一步認(rèn)同和支持。
三是加強(qiáng)對(duì)年輕一代出資人的引導(dǎo)。如何做好年輕一代出資人的工作成為新時(shí)期非公企業(yè)黨建發(fā)展的重要議題。首先,應(yīng)加強(qiáng)青年企業(yè)家政治思想教育,幫助青年企業(yè)家了解國(guó)情,增進(jìn)團(tuán)結(jié);其次,主動(dòng)推廣企業(yè)辦事綠色通道,實(shí)施一系列為企業(yè)發(fā)展排憂而建立的辦事綠色通道,并通過(guò)多種渠道有針對(duì)性向相關(guān)企業(yè)了解需求,介紹政策,讓青年企業(yè)家感受到溫暖和關(guān)懷。
四是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。通過(guò)邀請(qǐng)黨建工作開展較好的非公企業(yè)主談做法、說(shuō)體會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法介紹黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的重要作用,以各種形式增強(qiáng)非公企業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)與認(rèn)同,促使非公企業(yè)主積極主動(dòng)地開展企業(yè)黨建工作。
(二)團(tuán)結(jié)凝聚各方,構(gòu)建和諧企業(yè)
構(gòu)建和諧企業(yè),不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必然要求。非公企業(yè)黨組織作為企業(yè)的政治核心,應(yīng)團(tuán)結(jié)凝聚各方力量,為企業(yè)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和精神動(dòng)力,把企業(yè)建設(shè)成科學(xué)發(fā)展、公正公平、奮發(fā)有為的和諧集體。
一是健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。建立健全非公企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的黨內(nèi)關(guān)愛體系,營(yíng)造非公企業(yè)黨員“參與有平臺(tái)、平時(shí)有人訪、惑時(shí)有人解、難時(shí)有人幫、干時(shí)有人助”的良好氛圍,支持引導(dǎo)通過(guò)設(shè)立區(qū)域性或非公企業(yè)黨員關(guān)愛基金,讓非公企業(yè)黨員感受到黨組織大家庭的溫暖。
二是實(shí)施“關(guān)愛員工行動(dòng)”。廣泛開展“關(guān)愛員工”主題實(shí)踐活動(dòng),傳遞黨組織的溫暖和關(guān)懷。在關(guān)心員工工作生活方面,企業(yè)黨組織通過(guò)建立有婚喪嫁娶必訪,情緒反常必訪,家庭困難必訪,與人發(fā)生糾紛必訪“四個(gè)必訪”制度。通過(guò)細(xì)致扎實(shí)、春風(fēng)化雨般的思想工作,化解矛盾、凝聚人心、鼓舞干勁,做到真正關(guān)心愛護(hù)員工。在解決員工實(shí)際困難方面,黨組織可通過(guò)企業(yè)出資和員工捐資等多種方式,建立“員工互助基金”,也可以通過(guò)“1+1”黨員和困難員工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)等方式,定期組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),解決員工實(shí)際困難。在化解員工矛盾方面,黨組織要做好溝通協(xié)調(diào)的“橋梁”,深入了解員工之間產(chǎn)生矛盾的原因,并及時(shí)協(xié)調(diào)糾正,化解矛盾和沖突。在人文關(guān)懷方面,注重對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),定期開展心理健康宣傳普及心理健康知識(shí),以面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉呐e措,及時(shí)疏導(dǎo)和化解員工壓力和負(fù)面情緒。
三是營(yíng)造和諧勞資關(guān)系。非公企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮引導(dǎo)核心價(jià)值、協(xié)調(diào)各方利益、凝聚群眾的作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,積極化解矛盾糾紛,維護(hù)各方合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。一方面非公企業(yè)黨組織要領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織積極反映群眾訴求,依法依規(guī)為員工群眾爭(zhēng)取合法權(quán)益;另一方面,非公企業(yè)黨組織要支持企業(yè)管理層的科學(xué)決策和正常經(jīng)營(yíng),幫助員工正確處理企業(yè)利益和個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益的關(guān)系,體諒企業(yè)的難處和經(jīng)營(yíng)者的不易。
四是“黨建+公益”聚愛心促和諧。公益有活動(dòng)優(yōu)勢(shì),黨建有組織優(yōu)勢(shì)。要圍繞群眾所求、社會(huì)所需,因地制宜地開展扶貧幫困、治安維穩(wěn)、環(huán)境保護(hù)、生活服務(wù)等各類志愿服務(wù)活動(dòng),緊緊圍繞群眾所求、社會(huì)所需,因地制宜地開展各類志愿服務(wù)活動(dòng),樹立“擔(dān)當(dāng)?shù)懒x責(zé)任”的良好企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
(三)黨建與企業(yè)文化融合,為持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和精神支柱,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最基本、最深沉、最持久的力量。非公企業(yè)的文化建設(shè)離不開黨的建設(shè),將黨建與企業(yè)文化相融合,增強(qiáng)非公企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,推動(dòng)非公企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供持續(xù)的精神動(dòng)力。
一是抓文體活動(dòng),營(yíng)造良好融合氛圍。以黨建文化助推企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織弘揚(yáng)正氣、積極向上和拼搏奉獻(xiàn)的思想政治優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)黨建文化與企業(yè)文化的互促共贏、同頻共振。將企業(yè)文化元素注入黨建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)與開展工團(tuán)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),組織球類、攝影、書畫、演講、征文、歌詠等各類文體比賽,提升企業(yè)文體活動(dòng)層次,實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的共同促進(jìn)。
二是抓思想建設(shè),加大企業(yè)文化滲透力。成功企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)文化相互成就。可根據(jù)需要幫助企業(yè)梳理原有企業(yè)文化內(nèi)容,確立企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨和企業(yè)文化主題內(nèi)容,形成更加系統(tǒng)的企業(yè)文化體系;也可根據(jù)需要通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任、開設(shè)道德講堂和尋找身邊榜樣等多種形式,深入黨員群眾,加強(qiáng)與員工的溝通交流,統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志,把黨群工作與企業(yè)文化深度融合,使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,推動(dòng)企業(yè)文化深入滲透到生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)。
三是抓作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)務(wù)實(shí)的精氣神。黨建引領(lǐng)群團(tuán)工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶作用,不斷激發(fā)黨團(tuán)員的務(wù)實(shí)精神和集體主義精神,大力弘揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)風(fēng)氣,通過(guò)價(jià)值觀和企業(yè)理念的宣傳、學(xué)習(xí)和踐行,提升員工思想覺悟,提高員工的歸屬感、自律能力,使企業(yè)員工進(jìn)一步認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則和觀念,凝聚企業(yè)精氣神,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,提升企業(yè)軟實(shí)力。
四是抓宣傳陣地建設(shè),展示企業(yè)形象。在企業(yè)內(nèi)建立“黨員之家”,讓黨員學(xué)習(xí)有場(chǎng)地、活動(dòng)有場(chǎng)所;將愛國(guó)愛企業(yè)教育、弘揚(yáng)正能量等重任賦予黨組織,使黨組織成為傳承企業(yè)文化的排頭兵。要強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)功能,因企制宜打造集黨員教育、黨群活動(dòng)、企業(yè)形象宣傳展示等功能為一體的黨建文化宣傳陣地,做好企業(yè)文化系列宣傳,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技攻關(guān)等,加強(qiáng)策劃能力、新聞深度宣傳能力,廣泛宣傳企業(yè)在克服各種困難過(guò)程中展現(xiàn)出的精神斗志、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,多維度、全方位展示企業(yè)的良好形象。
(四)黨建與業(yè)務(wù)工作融合,賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
非公企業(yè)中的黨組織不僅僅發(fā)揮著政治引領(lǐng)的作用,還應(yīng)該將黨建工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)工作相融合,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。通過(guò)創(chuàng)新黨建工作方式,提高黨建的科學(xué)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、組織力、凝聚力,賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是建立黨組織與管理層“雙向互動(dòng)”機(jī)制,共謀企業(yè)發(fā)展??梢蕴剿鹘⒏骷?jí)黨組織與非公企業(yè)管理層定期溝通、平等協(xié)商、相互支持的雙向互動(dòng)機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部各方意見得以建設(shè)性表達(dá),調(diào)動(dòng)廣大員工建言獻(xiàn)策積極性。也可以探索黨組織班子和高層人員交叉任職,通過(guò)培養(yǎng)鍛煉,讓班子成員直接參與企業(yè)的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理,共同謀劃企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二是鞏固提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)為目標(biāo),按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好的標(biāo)準(zhǔn),鞏固提升“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。積極深化“三爭(zhēng)一提”(爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手、爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷能手、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,提升崗位水平)活動(dòng),全面推進(jìn)“黨員示范崗、巾幗建功崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)”一體化創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)黨員在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等任務(wù)中身先士卒,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展排憂解難。
三是不斷提升“紅聯(lián)共建”工作成效。進(jìn)一步構(gòu)建“紅聯(lián)共建”工作機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)黨組織與農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織結(jié)對(duì)共建,發(fā)揮黨組織間互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),拓寬政企和企業(yè)間溝通渠道,降低企業(yè)溝通交易成本,強(qiáng)化黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用。探索建立“1+N”非公企業(yè)黨建工作模式,即由1家規(guī)模較大、黨建工作比較好的黨組織,聯(lián)系多家黨建工作比較薄弱的企業(yè)黨組織或者沒(méi)有黨員的企業(yè),努力形成黨組織“政企結(jié)對(duì)、企企幫扶”的新局面,提升非公企業(yè)的黨建工作水平。探索在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,依托產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈組建聯(lián)合黨組織或黨建聯(lián)盟,打破體制、行政、地域邊界,以黨組織為“通關(guān)密碼”,打破政府部門、鏈上企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等體制壁壘,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中項(xiàng)目對(duì)接、科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)等難題,以黨建引領(lǐng)鏈條上下游融合發(fā)展。
四是開展雙向培養(yǎng)行動(dòng),助力企業(yè)人力資源開發(fā)。開展以“把生產(chǎn)技術(shù)骨干中的先進(jìn)分子培養(yǎng)為黨員,把黨員生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)為管理人員,把黨員骨干推薦為管理人員,把黨員管理人員推薦進(jìn)企業(yè)決策層”為主要內(nèi)容的“雙培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)。支持黨員在崗位發(fā)光,推動(dòng)黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮突出作用,形成以黨建服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,企業(yè)發(fā)展反哺黨建發(fā)展的共贏氛圍,幫助黨團(tuán)員能力增強(qiáng)、素質(zhì)提升、思想進(jìn)步,不斷實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)黨建力量
一是大力推進(jìn)頭雁工程。黨組織書記是非公企業(yè)黨組織的帶頭人和“領(lǐng)頭雁”,黨組織書記素質(zhì)的高低直接影響著非公黨建質(zhì)量的優(yōu)劣。按照守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)、熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作的標(biāo)準(zhǔn),把思想政治素質(zhì)好、黨性觀念強(qiáng)、熟悉黨建工作業(yè)務(wù)、熱心黨建工作、善于做群眾工作的黨員選拔出來(lái),選優(yōu)配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記。同時(shí)要注重對(duì)黨組織書記的“雙向培養(yǎng)”,進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織書記的政治站位、理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等基本素養(yǎng),培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力、管理方法等。
二是充實(shí)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。按照“政治可靠、工作認(rèn)真、作風(fēng)過(guò)硬、人民信賴”的原則選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員,努力壯大專職黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,解決黨建指導(dǎo)員數(shù)量不足的問(wèn)題。加大在退休機(jī)關(guān)干部、國(guó)企政工干部等群體中選招專職黨建指導(dǎo)員的工作力度。探索實(shí)行“一人一企” “一人多企”的辦法,每年選派一批黨建指導(dǎo)員到?jīng)]有黨員的非公企業(yè)中開展群團(tuán)工作,指導(dǎo)新建黨組織建章立制、開展活動(dòng)。
三是實(shí)施黨員倍增計(jì)劃。通過(guò)引進(jìn)、定向發(fā)展等措施,進(jìn)一步加大在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員的工作力度。在嚴(yán)格堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格保證質(zhì)量的前提下,針對(duì)非公企業(yè)黨員數(shù)量少的實(shí)際,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,加大在服務(wù)一線的技術(shù)人才、專業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)營(yíng)管理人員中發(fā)展黨員的力度。繼續(xù)開展“組織找黨員、黨員找組織”活動(dòng),做好流動(dòng)黨員的調(diào)查摸底工作,引導(dǎo)督促其主動(dòng)亮明身份等。
四是加強(qiáng)黨員教育管理工作。非公企業(yè)中黨組織自身要嚴(yán)格落實(shí)黨員教育管理工作,增強(qiáng)黨員歸屬感,提升黨組織的影響力。除組織集中培訓(xùn)以外,還要充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源、手機(jī)信息、QQ、微信等平臺(tái)對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高他們的整體素質(zhì)。同時(shí)創(chuàng)新黨員的管理方式,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)黨建,寓黨員教育管理于服務(wù)之中,開發(fā)“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室”“網(wǎng)絡(luò)黨課”“移動(dòng)短信”等黨員教育管理的新載體,使分散、流動(dòng)、工作忙的黨員得到人性化的教育與管理。
【參考文獻(xiàn)】
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5.《中小企業(yè)能辦大事 黃埔樣本》,廣州出版社2021年1月.
作者:廣州市工商聯(lián) 熊鷹 王祿超
(編輯: 廣州網(wǎng) 龍煜)